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EPIC Programm

Positive Unternehmenskultur schafft Erfolg!

Vielen Organisationen fehlt eine sichtbare und positive Unternehmenskultur. Habt ihr einen Purpose, Vision, Mission und Kernwerte für eure Organisation bewusst gefunden und sichtbar gemacht?

Mit unserem EPIC Programm haben wir einen strukturierten Weg entwickelt, wie jedes Unternehmen zu den wichtigen Elementen der Unternehmenskultur gelangt. Das Programm ist flexibel anpassbar und wird individuell zusammengestellt.

Zum EPIC Programm 🚀

Kunden & Projekte

Deine Vorteile

Erfolgsfaktor Unternehmenskultur

Mit positiver und sichtbarer Unternehmenskultur mehr Erfolg haben (mehr zum Nutzen).

Geplant zum Ziel

Binnen 12 Monaten zur passenden und professionellen Unternehmenskultur.

Beratung & Individuelle Begleitung

Beratung und Unterstützung nach Maß, auch dauerhaft nach der Einführung zur stetigen Weiterentwicklung.

Der Weg zu einer positiven Unternehmenskultur

Was hält Menschen in einer Organisation zusammen und fokussiert auf gemeinsame Ziele? Eine positive und sichtbare Unternehmenskultur kann der Erfolgsfaktor einer Organisation sein, auch um Mitarbeitende zu binden und passende Menschen zu begeistern.

Kick-off

Austausch zum Status-Quo und dem individuellen Bedarf der Organisation. Format: Workshop (Halb- oder Ganztag)

Angebot & Roadmap

Erstellung eines individuellen Angebotes mit Zeitplan, Maßnahmen und Meilensteinen.

Bildung „Culture Group“

Findung einer passenden Projektgruppe, die das Thema Unternehmenskultur begleiten möchte.

Mitarbeitendenbefragung zu Kulturwerten

Via Befragung und in Interviews werden assoziierte Werte der Mitarbeitenden ermittelt. Durchführung, Auswertung und Ableitungen.

Workshop Topmanagement

Abstimmung des Rahmens mit dem Topmanagements als "Tone from the top". Format: Workshop (Halb- oder Ganztag)

Workshop Mission, Vision, Purpose

Erarbeitung einer Grobfassung von Mission, Vision und Purpose. Format: Workshop (Halb- oder Ganztag)

Workshop Kernwerte

Erarbeitung einer Grobfassung der Kernwerte. Format: Workshop (Halb- oder Ganztag)

Workshop EVP

Erarbeitung einer Grobfassung der Employer Value Proposition (EVP), also dem Alleinstellungsmerkmal als Arbeitgeber. Format: Workshop (Halb- oder Ganztag)

Workshop Finalisierung

Finalisierung der vorliegenden Grobfassungen. Format: Workshop (Halb- oder Ganztag)

Kommunikation & Visualisierung

Abstimmung und Vorbereitung der Kommunikationsmaßnahmen zur erstmaligen Vorstellung der Kulturwerte. Unterstützung durch Beratungsleistungen.

Code of Conduct

Erarbeitung eines „Code of Conduct" für die Organisation für einen alltäglichen Handlungsrahmen. Unterstützung durch Beratungsleistungen.

Implementierung Führungskultur

Etablierung einer passenden Führungskultur und „Leadership Codex". Format: Halbtägiger Workshop & Beratungsleistungen.

Messung & KPIs

Regelmäßige anonyme Befragungen liefern Messergebnisse zu Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterzufriedenheit. Damit werden Verbesserungen sichtbar und ein Feedbackprozess etabliert.

Wiederkehrende Events & Impulse

Unternehmenskultur lebt von stetiger Sichtbarkeit. Mit regelmäßigen Impulsen und Events wird diese greifbar gemacht.

Stetige Weiterentwicklung

Die Elemente der Unternehmenskultur sollten regelmäßig überprüft werden, um durch Verbesserungen die Weiterentwicklung zu fördern. Format: Jährliche Revision.

Seit Jahren unterstütze ich Organisationen aller Art beim Thema Arbeitgeberattraktivität, halte Keynotes bei Veranstaltungen und gebe gerne mein Wissen als Experte z.B. im Fernsehen weiter.

„Von 0 Bewerbungen zum Spitzenarbeitgeber mit Warteliste“ – Ich durfte die spannende Transformation eines führenden IT-Dienstleisters mit verantworten. Binnen kurzer Zeit wurde das Unternehmen zu einem Spitzenarbeitgeber gewandelt, die Unternehmens- und Führungskultur revolutioniert und zahlreiche Preise als einer der attraktivsten Arbeitgeber Deutschlands gewonnen. Hierzu habe ich mein Buch veröffentlicht.

Häufige Fragen

Antworten auf die häufigsten Fragen zum EPIC Programm

Ab welcher Größe ist es geeignet?

Es sollte mind. eine personalverantwortliche Person in der Organisation geben. Daher kann es ca. ab einer Größe von 30 Mitarbeitenden sinnvoll sein.

Wie lange dauert die Umsetzung?

Dies hängt natürlich von vielen Faktoren ab. Bei einer mittelgroßen Organisation von ca. 150 Mitarbeitenden ist eine Etablierung binnen 12 Monaten möglich.

Müssen wir alle Punkte des Programms nutzen?

Nein, natürlich nicht. Wenn bereits Elemente der der Unternehmenskultur vorhanden sind, kann auf diesen auch aufgesetzt werden. Zudem sind einige Punkte im Programm ein optionales Angebot und kein muss. Wir stimmen im Gespräch ein individuelles Angebot mit allen sinnvollen Punkten ab.

Wo finden die Workshops statt?

Grundsätzlich können diese bundesweit an beliebigen Orten erfolgen. Wir empfehlen im Standard unsere Workshoplocation bei EpicWork, um eine neutrale und inspirierende Umgebung zu haben.

Was passiert nach der Erarbeitung der Kulturwerte?

Wir können natürlich auch zukünftig die Personalverantwortlichen mit unserem Know-how unterstützen und so z.B. die wiederkehrenden Impulse inhaltlich vorbereiten.

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Wir freuen uns über dein Interesse zum EPIC Programm! – Fordere noch heute dein persönliches Angebot an.

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