Mit EPIC UX bieten wir den roten Faden für die Personalgewinnung und Bindung. UX steht hierbei für User Experience, also das Nutzererlebnis. Und genau dieses Erlebnis einer Arbeitgebermarke soll möglichst attraktiv und positiv sein. Ziel ist die erfolgreiche Gewinnung von Mitarbeitenden und die langfristige Bindung. Dazu setzen wir auf unterschiedliche innovative Lösungen und Know-how.
Wir setzen auf vielfältige Werkzeuge und Technologien für das bestmögliche Nutzererlebnis. Für die Umsetzung verfügen wir über ein langjähriges Partnernetzwerk aus Experten in den jeweiligen Bereichen.
Künstliche Intelligenz für HR Bots, Recruiting & Wissensmanagement
Prozesse für erfolgreiches Pre- und Onboarding von Mitarbeitenden
Produktion von attraktiven Videoinhalten in den EpicWork Studios
Die Schaffung einer einzigartigen, passenden und attraktiven Arbeitgebermarke ist der Ausgangspunkt für alle weiteren Schritte.
Wir unterstützen HR und Geschäftsleitung mit Strategieberatung und Workshops beim Thema Unternehmenskultur und Schaffung einer attraktiven Arbeitgebermarke. Ob EVP (Employer Value Proposition), Werte oder Zielgruppe, die systematische Vorbereitung aller Elemente beschleunigt die Gestaltung einer sichtbaren Arbeitgebermarke. Wir sind keine Agentur und sehen uns als Sparringspartner und Impulsgeber für deine Organisation.
Die Produktion von professionellen Videoinhalten ist elementar für eine sichtbare Organisation. Die Inhalte werden für die Karriere-Webseite und Social Media Kampagnen benötigt. Ob Arbeitgeberimagefilm, die Darstellung der Unternehmenskultur oder ein eigener Corporate Podcast, mit den EpicWork Studios können wir dies in zwei Studios und mobil vor Ort produzieren.
Die Karriere-Webseite ist der zentrale Showroom der eigenen Arbeitgebermarke. Technisch sollte die Seite modern gestaltet sein, schnell laden und für die Nutzung mit mobilen Endgeräten ausgelegt sein. Die Inhalte sollten schnell und auf den Punkt die Vorzüge deiner Organisation präsentieren. EpicWork analysiert Karriere-Webseiten und gibt pragmatische Verbesserungsvorschläge.
Neben einer positiven Arbeitgebermarke sind Maßnahmen im Personalmarketing wichtig, um die passende Zielgruppe zu erreichen und Abschlüsse zu erzielen.
Die Sichtbarkeit bei der passenden Zielgruppe und auf den richtigen Kanälen ist entscheidend für den Erfolg des Personalmarketings. Mit Social Media Kampagnen können potenzielle Bewerber angesprochen werden, um diese auf die eigene Karriere-Webseite zu bringen. Diese (Performance Marketing) Kampagnen sollten immer messbare Erfolgskennzahlen bieten, um eine permanente Verbesserung zu ermöglichen.
Auf der Karriere-Webseite geht es um das bestmögliche Besuchererlebnis. Relevante Informationen sollten bereitstehen, Fragen beantwortet werden und Bewerbungen einfach möglich sein. Bei diesen Herausforderungen für den Personalbereich können KI Chatbots rund um die Uhr einen Mehrwert stiften. Diese können jederzeit Fragen von Besuchern beantworten und auch einen Kontakt/Leadprozess sehr einfach und nutzerfreundlich durchführen.
Der Aufwand für Bewerbungen muss möglichst niedrig erscheinen, um den Kontakt mit vielen potenziellen Bewerbern zu erlangen. Durch festgelegte Prozesse kann die Generierung von lockeren Bewerbungen gefördert werden. Die Vielzahl dieser Anfragen kann in einer automatischen Vorqualifizierung durch KI Lösungen bearbeitet werden. Nach definierten Schritten und Prozessen werden passende Kontakte für die HR Spezialisten im Haus optimal vorbereitet.
Vom Start weg sollten Mitarbeiter optimal begleitet und unterstütz werden, um eine hohe Bindung zur Organisation zu entwickeln.
Die professionelle Aufbereitung von Know-how und Expertenwissen in einer Organisation ist eine große Herausforderung. Mit den Möglichkeiten von künstlicher Intelligenz können bestehende Informationen genutzt und aufbereitet werden und ein selbstlernendes internes Wissensmanagement geschaffen werden. Auf diese Weise können eigene ChatBots beispielsweise fachspezifische Antworten liefern und damit jederzeit ein wichtiges Hilfsmittel für die Mitarbeiter darstellen.
Bereits nach der Unterschrift sollte die Bindung mit Preboarding beginnen. Mit Arbeitsstart beginnt dann eine Onbordingphase, die durch sinnvolle digitale Inhalte und Aufgaben angereicht werden sollte. Mit passender Automation lassen sich positive Erlebnisse schaffen und die Qualität der Einarbeitung deutlich steigern. Inhalte können über eLearning digital vermittelt werden, um eine zeit- und ortsunabhängige Nutzung zu ermöglichen.
Eine professionelle Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterentwicklung ist ein Merkmal von Spitzenarbeitgebern. Durch regelmäßige Mitarbeiterbefragungen zur Zufriedenheit (wie EpicWork PULSE) und Feedback, wird die Bindung und das Engagement verstärkt. Es sollte zudem einen Plan für die sichtbare HR Kommunikation geben, um die Vorzüge der Organisation stetig zu zeigen und proaktiv Informationen anzubieten.
Antworten auf die häufigsten Fragen zu EPIC UX
EPIC UX macht in der Regel ab einer Anzahl von ca. 150 Mitarbeitern Sinn.
Nein, die hier aufgeführten Möglichkeiten sollen nur die Bandbreite an Lösungen vorstellen. Natürlich können auch nur einzelne Dinge umgesetzt werden.
Ganz einfach über den roten Button eine Anfrage an EpicWork auslösen. Danach sprechen wir über den Rahmen und Bedarf in deiner Organisation. Auf dieser Basis wird ein erstes Angebot erarbeitet und zugeschickt.
Dies hängt von den jeweiligen Maßnahmen ab. Einige Dinge können bereits binnen 24 Stunden gestartet werden, andere benötigen längere Vorbereitungen. Generell sollte auf die langfristige Verbesserung des Bewerbererlebnisses geschaut werden und mit einer Projektlaufzeit von mind. 12 Monaten gerechnet werden.
Hier findest du interessante Blogartikel, Interviews und Podcast-Folgen rund um das Thema Wandel der Arbeitswelt.
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