Im Wandel der Arbeitswelt wird häufig über die Wichtigkeit der Unternehmenskultur gesprochen. In diesem Artikel geht es darum, was eine positive Unternehmenskultur ausmacht und welche Beispiele beziehungsweise Erfahrungswerte es dazu gibt.
Du hast Lust, dich intensiver mit dem Thema Unternehmenskultur auseinanderzusetzen? Dann haben wir hier etwas! Unser Onlinekurs zum Thema Unternehmenskultur. Schau gern vorbei!
Die Unternehmenskultur wird maßgeblich von der Führungskultur und der Organisationsleitung beeinflusst. Wichtig zu verstehen ist, dass es nicht die eine Unternehmenskultur gibt. Jede Kultur ist unterschiedlich und genau das ist das wichtige. Denn Arbeitgeber können so die wirklich passenden Menschen finden und binden. Dennoch gibt es Elemente, die sich positiv auswirken, wenngleich sie individuell ausgestaltet werden. Zunächst ist jedoch die Einstellung der Führung ein wichtiges Element:
Mit Klick auf „Newsletter abonnieren“ erhältst du – jederzeit abbestellbar – unseren monatlichen Newsletter (mehr Infos).
Eine Unternehmenskultur ergibt sich durch den Umgang untereinander aller im Unternehmen. Und auch wenn es eben nicht „die eine Unternehmenskultur“ gibt, so existieren dennoch Elemente, die in ihrer individuellen Ausgestaltung als eine Art Leitplanke dienen können.
Definition eines großen in der Zukunft liegenden Ziels
Der Weg zum erreichen des Ziels
Als Rahmen für das Handeln zum erreichen der Vision
Der Unternehmenssinn als Frage nach dem Warum
Wir haben einen 10-Schritte-Plan auf dem Weg zu einem attraktiven Arbeitgeber entwickelt. Im EpicWork Club erfährst du zu jedem Schritt einen Fehler, den wir häufig beobachten und erhältst 3 Tipps dazu, wie du es besser machen kannst! Doch das ist nicht alles: Es gibt zudem eine Kurzanalyse zum Status Quo der Arbeitgeberattraktivität deiner Organisation und das Epic WorkBook als eBook. Worauf wartest du noch?
Insbesondere die Unternehmenswerte sind ein wichtiges Element, welches nicht unterschätzt werden darf. Allerdings ist es entscheidend, ob diese bloß eine hohle Phrase sind oder tatsächlich einen gemeinsamen Kompass darstellen.
Unternehmenswerte dürfen nicht nur nett an der Wand hängen, so haben sie keine Wirkung und finden auch nicht im Alltag statt. Dazu gehört insbesondere auch zu ermitteln, wo im Arbeitsalltag diese Werte erlebbar werden. Werden die Werte auch wirklich gelebt, stärken diese nämlich die Kultur. Und eine starke Unternehmenskultur hat wiederum einige Vorteile:
Zuverlässigkeit: Gemeinsame Werte können Sicherheit erzeugen und sich in Zuverlässigkeit äußern
Orientierung: Die Werte dienen dabei als Orientierung für das eigene Handeln
Authentizität: Wenn die Werte wirklich im Arbeitsalltag greifbar sind, zahlt dies auf die Authentizität ein und wird nicht als ein Bruch in der Außen- und Innenwirkung wahrgenommen
Dazu haben wir eine spannende Podcast-Folge aufgenommen, in der Sebastian Bluhm über seine Erfahrungswerte dazu erzählt. Eine kurze Zusammenfassung gibt es aber dennoch hier:
Zuerst gab es keine – sie wurden später entwickelt
Zunächst war es ein Findungsprozess
Verfeinerung gemeinsam mit den Mitarbeitern auf einer Workation
Manchmal kann es jedoch auch sein, dass eine bestehende Kultur – ob mit oder ohne die bisher genannten Elemente – aktiv verändert werden soll. So ein Kulturwandel ist mit Arbeit verbunden – kann sich aber wirklich lohnen. In einem Experten-Gespräch haben wir über den Kulturwandel gesprochen und darüber, was dieser für die Führungskräfte, aber auch für die Mitarbeiter bedeutet.
Wir haben bereits angesprochen, dass es nicht die eine Unternehmenskultur gibt. Allerdings ist es manchmal auch inspirierend die einzelnen Elemente an einem handfesten Beispiel zu hören, damit man sich darunter mehr vorstellen kann.
Wir haben genau diese Elemente einmal von EpicWork besprochen, wer also zum Einstieg ein praktisches Beispiel benötigt, wird hier fündig.
In dieser Folge haben wir über das Thema der Arbeitszeiterfassung gesprochen und ob Entwicklungen dazu nun ein Ende der Vertrauensarbeitszeit bedeuten? Die Verbindung zur Unternehmenskultur besteht eben darin, dass durch die Vertrauensarbeitszeit ja auch ein gewisser Wert transportiert wird. Hör gern in die Folge rein, wenn du wissen möchtest, was wir dazu gesprochen haben.
Die EpicWork AG hat sich voll dem Thema Arbeitgeberattraktivität verschrieben. Im Wandel der Arbeitswelt unterstützen wir Organisationen mit Mitarbeiterbefragungen, Analysen zur Arbeitgeberattraktivität, eLearning und Workshops auf dem Weg zum Spitzenarbeitgeber. In den EpicWork Studios produzieren wir spannende Formate wie zum Beispiel Corporate Podcasts, digitale Recruiting-Events und HR- & sowie Schulungsvideos.
In unseren Texten verwenden wir die männliche Form, die weibliche und diverse Form sind selbstverständlich immer mit eingeschlossen.